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文旅集團(tuán)開(kāi)展第二期《企業(yè)人才激勵(lì)與發(fā)展》交流培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：
2020-07-15
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為進(jìn)一步加強(qiáng)各公司對(duì)薪酬改革理念的理解，了解薪酬體系設(shè)計(jì)流程，7月14日下午集團(tuán)人力資源部組織開(kāi)展《企業(yè)人才激勵(lì)與發(fā)展》系列培訓(xùn)第二期，培訓(xùn)由集團(tuán)人力資源部副經(jīng)理趙冰冰主持，各公司人力集中學(xué)習(xí)了《新時(shí)代企業(yè)人才激勵(lì)與發(fā)展體系設(shè)計(jì)流程》系列課程中關(guān)于薪酬設(shè)計(jì)模型、等級(jí)工資表設(shè)計(jì)等內(nèi)容的微課。課程按照薪酬設(shè)計(jì)邏輯對(duì)體系搭建前期調(diào)研準(zhǔn)備、工資指標(biāo)控制等做了細(xì)致介紹，詳細(xì)講解了寬帶薪酬設(shè)計(jì)模型和工資結(jié)構(gòu)模型，針對(duì)不同的崗位序列匹配差異化獎(jiǎng)金包。隨后，趙冰冰依據(jù)公司當(dāng)下薪酬情況提出問(wèn)題設(shè)想，參訓(xùn)人員積極參與探討。
薪酬設(shè)計(jì)是人力資源管理的重大課題，對(duì)上要承接公司戰(zhàn)略，對(duì)下要滿足職工生活需求，也是所有職工最為關(guān)切的問(wèn)題。現(xiàn)階段，在落實(shí)工資總額管控的前提下，如何使得工資分配更加科學(xué)合理、更具激勵(lì)性，是薪酬改革要解決的最大問(wèn)題。下一步，人力資源部將會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力，提升應(yīng)對(duì)薪酬改革、政策變化的能力，從而使得薪改能夠有效減少企業(yè)內(nèi)部矛盾，增強(qiáng)組織凝聚力。
來(lái)源：文旅集團(tuán) 劉楠楠
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